TRABAJO DIRIGIDO 2 : CASO GLOVO, ¿ HA LLEGADO LA AGILIDAD ESTRATÉGICA PARA QUEDARSE?
- faynagel
- 22 abr
- 2 min de lectura
La empresa de reparto de productos Glovo es un claro reflejo de agilidad estrategica,
concepto crucial actualmente para las empresas, definiendose esta como " La capacidad de una organización de anticiparse o adaptarse rápidamente a los cambios en el entorno a través de la detección e implementación de movimientos es tratégicos y de cambios organizativos, creando valor y ayudando a mejorar la posición competitiva de la empresa."
EL CRECIMIENTO A BASE DE NUEVAS IDEAS.
Las bases del crecimiento de la empresa se ha sostenido principalemente en el desarrollo de ideas innovadoras como acuerdos de exclusividad con Mcdonald's, expansiones internacionales o aumento de la rápidez en las entregas.
NUEVOS RETOS Y APRENDIZAJES CONSTANTES BASADOS EN EL ERROR
Por otra parte, algunos de los restos y aprendizajes basados en la prueba-error a los que se ha enfrentado la empresa, sobre todo a partir del año 2020 con la pendemia mundial, han sido muy diversos, algunos de los ejemplos que podemos detacar son el aprovechamiento la situación de la pandemia, cerrando un acuerdo con el conocido cocinero Daviz Muñoz para llevar un proyecto piloto en el que la alta cocina de este cocinero tuviese un hueco dentro de la app de Glovo, o la introducción en sectores de servicio, creando una alianza con Naturgy para ofrecer reparaciones exprés, entre otros de estos retos.
APRENDER DEL ERROR
Pero no todo en la empresa ha sido de color de rosas, alguno de sus mayores fracasos ha sido el que tuvieron en Brasil en el año 2019, debido a la demanda monopolizada existente en el país o el fracaso de 2020 en Buenos Aires, donde las ventas no fueron las esperadas.
TAKE AWAY PARA LAS EMPRESAS.
Por último, la estrategia que ha utilizado Glovo, que no es más que probar, escalar y aprender, es decir, la agilidad estratégica, no sirve para todas la empresas, pero si para las que se mueven en un entorno cambiante. No obstante, aun no siendo el mejor para todas las empresas si deberían conocer todas el concepto de dicha agilidad estrategica, siendo esta solo es posible inculcarlo en la empresa si posee directivos y empleados dispuesto al cambio.
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